Dijital Dönüşüm Mentorluğu

Bu çalışmada işletmelerimiz ile

• Kurumun hedeflerine uygun bir dijital strateji geliştirmelerinde yardımcı olacak iş süreçleri, müşteri deneyimi ve organizasyonel yapı önerileri paylaşıyor
• Mevcut ve gelecekteki ihtiyaçlara uygun bulut bilişim, büyük veri analizi, yapay zeka, otomasyon ve benzeri dijital teknolojilerin seçilmesine yol gösteriyor
• Kurum içinde “dijital dönüşüm sürecinin” yönetimini gerçekleştirecek organizasyonel yapı için gerekli olan insan kaynağı yapılanması, ekiplerin oluşturulması ve dijital kültürün oluşmasındaki adımları gösteriyor
• Çalışanların dijital okur-yazarlık yeteneklerinin geliştirilmesi ve organizasyondaki dijital dönüşüme daha etkili bir şekilde adapte olunması için gerekli eğitim ve gelişim önerileri sunuyor
• Dijital güvenlik konusunda stratejiler geliştirmek ve uygulamak. Dijital dönüşüm süreci, yeni güvenlik riskleri oluşturabilir, bu nedenle güvenlik önlemleri büyük önem taşır.
• Veri yönetimi stratejileri oluşturarak, veri odaklı karar alma süreçlerine rehberlik ediyor
• Yeni dijital fırsatları ve inovasyonları tanımlamak, şirket içindeki inovasyon kültürünü desteklemek ve dışarıdan gelen yenilikleri takip etmelerini sağlıyor
• Kurum içinde dijital dönüşümün ilgili tarafları arasında etkili iletişimini sağlamanın yollarını sunuyor
• Dijital dönüşümün başarısını ölçmek için performans göstergeleri belirleyerek, gelişimi takip edebilmenin formülünü paylaşıyoruz.